Management
Lean Management pour petites et moyennes entreprises
Aider la société et chaque personne à être plus efficiente : gestion efficace des actions et maîtrise des coûts.
CADRES ET EMPLOYES
4h00
un catalogue sur mesure
Nos formations
Leadership Vertueux® et management
Management
L’audace et l’endurance
Aider la personne, en s’appuyant sur la connaissance de son tempérament, à prendre des décisions sans en contrôler 100% des paramètres, et à tenir le cap dans les difficultés.
CADRES ET EMPLOYES
2h00
Management
L’autorité
Aider le cadre, en s’appuyant sur la connaissance de son tempérament, à exercer une autorité d’adhésion motivante, sans faiblesse ni abus, dans le respect de l’être humain.
CADRES ET EMPLOYES
2h00
Tempérament
Capacité d’adaptation
Aider le cadre, en s’appuyant sur la connaissance de son tempérament, à exercer une autorité d’adhésion motivante, sans faiblesse ni abus, dans le respect de l’être humain.
CADRES
2h00
Communication
La communication orale
Aider la personne, en s’appuyant sur la connaissance de son tempérament, à communiquer aisément, sans stress, avec
méthode, en vue de faire passer le message planifié.
CADRES
3h00
Connaissance de soi
La confiance en soi et la connaissance de soi
Aider le cadre, en s’appuyant sur la connaissance de son tempérament, à connaitre ses talents, à l’aider à les développer, à les utiliser pour contrer ses faiblesses, et ainsi à croire en son potentiel et en ses capacités.
CADRES
4h00
Connaissance de soi
La délégation
Aider le cadre, en s’appuyant sur la connaissance de son tempérament, à prendre l’habitude de déléguer en choisissant les bonnes personnes.
CADRES
3h00
Management
Le développement de mes collaborateurs
Aider le cadre, en s’appuyant sur la connaissance de son tempérament, à comprendre pourquoi et comment il faut développer ses collaborateurs. Le mettre en position de les développer efficacement et sur le long terme.
CADRES
3h00
Management
Engagement et motivation
Proposer des pistes de réflexion en vue de mettre en place divers outils permettant d’augmenter l’engagement et la motivation des employés. Servir de base de départ à des groupes de travail permettant d’atteindre ses objectifs.
CADRES
2h00
Tempérament
La gestion d’un entretien
Aider le cadre, en s’appuyant sur la connaissance de son tempérament, à communiquer aisément et efficacement en toutes circonstances, et devant tout genre de public
CADRES ET EMPLOYES
3h00
Organisation
La gestion des priorités
Aider le cadre, en s’appuyant sur la connaissance de son tempérament, à déterminer sans stress quelles sont ses priorités, et à rester maître de son agenda dans toutes les circonstances.
CADRES ET EMPLOYES
2h00
Organisation
La gestion de réunion
Donner au cadre, en s’appuyant sur la connaissance de son tempérament, les outils concrets lui permettant de gérer efficacement des réunions de tout type.
CADRES
2h00