Aider le cadre, en s’appuyant sur la connaissance de son tempérament, à déterminer sans stress quelles sont ses
priorités, et à rester maître de son agenda dans toutes les circonstances.
Thèmes abordés
La rosace des tempéraments
Éléments théoriques
Le coaching sur la gestion des priorités
Le PDCA du leader
Le plan de développement, les petits pas et le coaching