- DURÉE
- PUBLIC CIBLE : CADRES
Objectif
Aider le cadre, en s’appuyant sur la connaissance de son tempérament, à prendre l’habitude de déléguer en choisissant les bonnes personnes.
Thèmes abordés
- La rosace des tempéraments
- Éléments théoriques
- Définition
- Les mécanismes
- Les freins
- Les blocages en cours de route
- Les 2 principes de bases
- Les caractéristiques : avantages et risques
- La délégation et le Leadership Vertueux®
- Le coaching sur la délégation
- Le PDCA du leader
- Le plan de développement, les petits pas et le coaching
Pré-requis
Aucun