Aider le cadre, en s’appuyant sur la connaissance de son tempérament, à connaitre ses talents, à l’aider à les développer, à les utiliser pour contrer ses faiblesses, et ainsi à croire en son potentiel et en ses capacités.
Aider le cadre, en s’appuyant sur la connaissance de son tempérament, à prendre l’habitude de déléguer en choisissant les bonnes personnes.
Aider la personne, en s’appuyant sur la connaissance de son tempérament, à ne pas se laisser envahir par le stress, et à ne pas importer les préoccupations professionnelles dans la vie privée.
Aider la personne, en s’appuyant sur la connaissance de son tempérament, à rester maître d’elle-même en toutes circonstances et à faire piloter ses émotions par la raison.
Aider le cadre, en s’appuyant sur la connaissance de son tempérament, à prendre des décisions de façon objective, sans crainte de se tromper.
Aider la personne à appliquer concrètement le contenu des formations reçues. Les transformer en bonnes habitudes. Se développer.